Cross-Mentoring bietet jungen Nachwuchskräften die Chance, sich die Erfahrungen einer erfolgreichen Fach- oder Führungskraft nutzbar zu machen. Potenzialträger/innen erhalten für ein Jahr einen Mentor oder eine Mentorin aus einem anderen Unternehmen als Sparringpartner, Berater, Gesprächspartner und Begleiter.

In regelmäßigen Vier-Augen-Gesprächen kann die junge Nachwuchskraft für sie relevante Themen und Fragen mit ihrem Mentor besprechen.
Der unternehmensübergreifende Austausch bietet dabei die Chance, die Probleme des eigenen Unternehmens neu zu gewichten und neue Anregungen für die Problemlösung zu bekommen.

Das Cross-Mentoring München, in dem seit 2001 mehr als 300 weibliche Führungskräfte durch Mentoren und Mentorinnen anderer Unternehmen gefördert wurden, ist ein erfolgreiches Beispiel für diese Strategie.

Mehr als 30 Unternehmen haben sich in 11 Jahren am Cross-Mentoring München beteiligt. Aus der gemeinsamen Kooperation der Unternehmen ist die Initiative zur Entwicklung und Unterzeichnung des Memorandums für Frauen in Führung entstanden.

Für weitere Informationen wenden Sie sich an die Unternehmensberatung Cross Consult.